为贯彻落实公司年度运营工作部署会要求，全力冲刺完成邢邯段年度收费任务，督促各站切实抓好引流增收工作落实，10月9日，邢邯管理中心采用线上形式召开收费运营调度会。中心副主任王瑞华、收费管理部及各收费站主要负责人参会。

       王瑞华要求一是坚定目标，全力冲刺。以通行费征收工作为中心，紧盯主责主业，认真分解剩余任务目标，抓住有效征收时间全力冲刺四季度，坚定完成1.529亿任务目标；二是持续推进 “高速+文旅 ”模式，关注各景区季节性活动，及时掌握信息资源，不断充实合作内容，推动该工作的丰富性、时效性、可持续性；三是持续推进 “高速+加油站”模式，进一步扩大资源网点数量，通过形成规模化的方式进一步吸引车流；四是持续推进“高速+农业”模式，主动与地方政府、农业部门、农业合作社对接，利用周边丰富农业资源多点合作，进一步引车上路；五是深化路警沟通协调机制，通过与高速交警、路政的合作，在秋冬季节出现恶劣天气时，尽量少封路不封路；通过与地方交警、路政及大气环保治理点的合作，积极承接地方道路分流车量，实现引车上路效果；六是积极开展大型物流及企业走访调研工作，主动了解需求，精准施策，实现最大效能；七是强化技术支持，服务保障。坚持目标导向，结果导向，重视数据作用，通过数据分析找方向，定措施，精准发力，出真招，见实效，全力冲刺收费任务考核指标，努力上交满意“答卷”。