10月30日下午，新元指调分中心组织收费机器人和LED显示屏安装队伍负责人召开施工进度推进会议，围绕施工计划、施工进展及施工项目中的具体问题进行现场调度，保障工程进度。

会议强调，一是细化施工进程，倒排工期，明确工作重点和交叉工程的时间节点，做到每天有进展，有总结；二是派驻工地项目负责人、工程技术人员必须按施工规范及合同要求进行施工，严把质量关，加强施工过程质量管理；三是紧盯设备、钢构件及辅材到场进度，明确责任，加快采购进度，杜绝推诿扯皮，协调设备厂家技术人员尽快到场调试；四是加强现场施工人员管理，根据现场实际，恢复收费岛拆除设备、设备位置调整等造成的岛面损坏，确保工程建设高效运行、安全有序；五是加强施工安全管理，服从收费站相关方管理规定，做好岗前三分钟安全教育，做好施工防护措施。