新岁启封。为进一步推动各项工作顺利进行，提升运营管理水平，增加综合业务能力。1月9日，内丘北收费站对照年终综合绩效考核结果存在的问题，一项一项对标梳理，明确分工，从严从细，抓好整改落实。

一是提振思想，提高工作实效。深入践行党建与生产经营相融合，坚持边学习边谋划，主动出击，紧盯收费运营管理中的重点难点问题，明确工作思路。

二是精准管理，增强业务素质。上下联动检视，发现问题，整顿工作纪律，注重整体收费人员仪容仪表，抓好作风建设。采取“老带新”“师带徒”等方式，强化新入职员工的收费业务知识能力。

三是动态管理，强化机制建设。对现有内业资料进行梳理，去繁从简；利用节前时间，包干到人，整治收费广场、岗亭及院区环境；开展好岁末年初安全隐患排查工作，强化安全教育培训，立整立改，确保平稳运行。