根据公司“优化·提升2024”活动方案要求,2月27日下午安国南收费站召开2024年度收费任务工作部署会,及时传达公司收费工作部署会会议精神,并对安国南收费站全年工作进行部署。
会上,安国南收费站站长范志飞宣贯了公司2024年收费工作部署会会议精神,围绕“一个目标,三项举措,五个方面抓手”对各项工作展开了布置。
“一个目标”是以《优化·提升2024活动实施纲要》为年度目标,围绕公司、管理中心年度会议精神及工作部署从实从细开展工作,力争圆满完成2024年度各项目标。
“三项举措”一是保安全。遵循“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产法律法规和“三管三必须”要求,强化全员安全生产责任,营造全员参与安全管理的氛围,确保全年无安全生产责任事故;二是要保任务。围绕“2024年度工作任务目标”,提升员工业务水平和文化素养,加强员工培训和日常工作的管理,贯彻“立足收费站,服务收费站,安全发展,效益为先”的理念,创新工作思路,发挥资源优势,确保年底完美收官;三是要做到“保稳定”。以文明服务为基础,全力打造“畅安舒美”的站口形象,优化与司乘的关系,有效避免有理投诉,及时应对和处理负面舆情,确保收费工作运营稳定。
“五个方面抓手”部分,一是要做好盯旬保月工作。要从站口保畅、会员激活等方面制定新措施。持续与周边大型企业、工厂等对接,做好流量增长时期的保畅工作,做好“冀交万里行”推广,持续发布路况信息,提供便民服务;二是创新引流模式。推进异业合作,实现收费站与地方经济融合发展,按照“路警一体化”机制要求,做好快速响应;三是盯紧重要时段,在节假日和关键时期提前筹划和部署,与相关部门建立长效沟通机制,快速应对特殊事件;四是做好站口稽查。要持续打击逃缴通行费行为,确保收费环境良好,助力完成年度通行费征收任务;五是做好廉政教育与监督。要加强廉政思想教育和队伍建设,紧盯重点领域和关键环节,发挥纪检监督员作用,组织廉政自查,提高自查质量。
总结为:优化提升正当时,目标明确志如磐;三项举措筑防线,保平安畅行无难;五项抓手稳前行,创新引流促发展;廉政教育常为先,安国南站展新篇。
