为深化统一思想、聚焦核心业务，在“优化·提升2024”总体纲领的指导下，蠡县收费站于4月8日召开运营工作会议，深入学习贯彻党委书记 、总经理李辉在运营工作调度会中的讲话精神。李辉总强调一季度“开门红”为全年工作打下良好基础，全体员工需保持谦逊、同心协力，推进“半年红”目标，聚焦关键任务，追求最佳业绩，确保年底完美收官。站领导结合会议精神和站区实际，对下一步工作进行具体安排部署。

会议要求：一是本年度收费任务为4110万元，相比于去年实收通行费增长276万元，全体职工要紧紧围绕年度收费任务目标，统一思想，强化措施，集思广益，积极做好各项收费工作，持续在引流增收方面下功夫，力求取得显著成效；二是结合“盯旬保月”工作机制规范紧急键使用情况，并建立货车车流量对比台账，实时监测较上年同期货车车流量涨幅情况，进行比对、分析原因、制定策略，精准高效实现“引车上路”增收创效目的；三是加强春季消防安全工作，对站区、办公楼、发电机房、食堂、宿舍等重点场所的用火用电用气等关键环节加大隐患排查力度，加大消防安全知识宣传教育力度，全面提升安全生产意识；四是如遇节假日等特殊时期，车流量大幅增加，要切实增强服务意识，做好通行延伸服务，关注重点物资、绿通车等车辆通行效率，及时发现苗头性问题，迅速化解各类问题，避免引发司机不满而产生负面舆情；五是严格内部管理，严厉打击任何形式的私放人情车现象。坚决杜绝此类现象的发生，一经发现，将严肃处理，营造公平公正、和谐有序的交通环境；六是严格入口管控，切实增强法制意识、责任意识，认真履行治超劝返职责及工作任务，全面提升超限超载车辆的辨识、劝返工作，规范通行秩序；七是盯紧防汛重点区域，开展地毯式隐患大排查，确保防汛物资配备齐全，完善应急预案，开展应急演练，加大防汛防洪知识技能培训和宣传力度，熟练掌握抢险救灾、自救互救能力，全面提高应急处置能力；八是严格落实24小时值班制度。值班人员要坚守岗位，密切关注天气变化，对于突发情况要做到早发现、早报告、早应对，保证通讯畅通，做好信息传达，为各项工作的顺利开展做好保障工作。