定州东收费站召开专题工作会议，就全面推进降本增效、提质创优各项工作进行专项部署，会议立足站点运营实际，运营成本管控、服务效率提升、内部管理优化三大核心，明确工作目标、细化落实举措，全力推动收费站运营管理提质增效、降本减耗，实现高质量运营发展。

      会议指出，推进降本增效是当前提升站点运营管理水平、践行精细化管理理念的关键举措，全体干部职工要充分认清当前工作形势，牢固树立“节约增效、高效履职、精益管理”的意识，摒弃粗放管理模式，将降本增效融入收费运营、日常管理、服务保障全过程，以务实举措补齐管理短板、压缩无效成本、提升工作效能，切实保障收费站各项工作平稳高效运转。

      会议强调，要多措并举、精准发力，全面落实降本增效各项工作任务。一是严控运营成本，狠抓节能降耗。严格规范水电、办公物资、设备耗材使用管理，杜绝浪费行为，加强对收费设备、照明设施、监控系统的日常巡检与维护保养，延长设备使用寿命，减少维修更换支出；强化物资采购、领用、库存全流程管控，做到物尽其用、精打细算。二是结合车流量变化合理调配人力，提升车道通行速度与特情处置效率；规范收费操作流程，强化业务技能培训，提升一线人员业务熟练度，减少操作失误、缩短车辆通行时间，以高效服务提升司乘满意度。三是强化责任落实，明确各岗位降本增效工作职责，把降本增效成效纳入考评体系，引导全体职工自觉践行节约理念、提升工作效率，推动降本增效工作常态化、长效化开展。

      会议要求，全体职工要切实把思想和行动统一到站点工作部署上来，以高度的责任感和执行力，主动担当、积极作为，把降本增效各项要求落到实处，在严守工作规范、保障服务质量的前提下，全力压缩运营成本、提升管理效能，奋力推动定州东收费站运营管理工作再上新台阶，为高速通行服务事业高质量发展筑牢基础。