5月6日，新元管理中心组织召开5月份工作、学习调度会，会议同步进行第五期“安全大讲堂”专题学习，传达了省防灾减灾救灾委员会办公室关于印发《河北省防灾减灾救灾委员会2026年工作要点》的通知冀防减救发〔2026〕1号文件，《关于做好2026年全国防灾减灾日有关工作的通知》冀防减救办发〔2026〕3号文件，等文件精神，听取了中心各部室、各单位4月份工作汇报，围绕安全管理、收费运营、工程养护、指调稽查、综合保障等核心工作进行部署研究讨论。会议由新元管理中心于仲慧主持，中心副主任常剑钊、中心主任助理康爱忠出席会议。

会议要求：一是安全管理部对中心及所属单位进行安全隐患大排查，聚焦办公区域及食堂用火、用电安全，全面排查电线老化等安全隐患，常态化开展隐患整改工作，做到隐患早发现、早处置、早清零;组织各单位开展消防应急演练，提升职工应急处置能力，强化职工安全防范意识，坚决杜绝各类安全事故发生;积极开展“5.12”全国防灾减灾日各项安全宣传教育活动。二是各收费站严守治超管控工作要求，规范操作流程，严防违规行为;坚决制止行人、非机动车上路，筑牢道路通行安全防线;严格落实绿通政策执行标准，加强绿通车辆查验审核，杜绝违规减免情况，保障通行费应收尽收;持续推进引流增收、堵漏增收等各项工作落地见效，细化推进举措;持续做好延伸文明服务工作，优化服务流程、提升服务质量，树立良好窗口形象。三是工程养护部要强化道路施工养护管理，严把施工安全关、质量关，规范涉路施工安全管理流程，杜绝发生道路施工隐患;开展路域环境专项治理，清理边坡杂草，路面及隔离栅破损要及时处置，全面提升道路环境面貌，打造整洁有序的道路通行环境;抓实汛前准备工作，全面清点、整理防汛物资，补充短缺物资，组织救援队伍开展应急演练，确保汛期快速响应、高效处置;推进创新创效工作目标，积极总结完善各站区创新创效工作内容，做好申报，确保圆满达成年度考核要求。四是指调分中心要严格落实日常巡检工作，加强道路通行状况实时监测，及时发现并处置各类异常情况;深化路警一体化协作机制，加强与高速交警、路政等部门联动，优化突发事件协同处置流程，提升联动处置效率;指调稽查人员要深入各站区开展常态化现场稽查工作，强化收费人员工作全流程监管机制。五是综合办公室组织开展职工趣味运动会，丰富职工文化生活，增强团队凝聚力; 推动各单位开展公司降本、增效专项行动，强化全员节约意识，严控办公、运营等各项成本支出，落实具体举措;强化对外宣传报道工作，积极挖掘工作亮点，以宣传促提升，以实干优服务，稳步提升整体服务品质;强化廉政纪律教育，筑牢职工廉洁自律思想防线，杜绝发生舆论舆情事件;全体职工切实提高思想认识，狠抓工作落实，确保各项工作有序推进。

新元管理中心各部室，各单位负责人、办公室主任参加本次会议。