为全面复盘2026年清明、五一假期期间收费保畅、文明服务、机电设备运维等各项工作开展情况，系统总结工作成效与亮点经验，精准部署5月份收费任务、机电设备运维管理等重点工作，持续强化运营管理规范化水平，提升服务保障能力，5月8日上午，新元管理中心组织召开2026年5月份收费和机电调度管理（任务）月例会，统筹推进各项运营管理工作提质增效。

会议首先由收费管理部通报4月份收费任务完成情况，全面总结清明、五一假期期间收费保畅、文明服务等工作开展成效，深入分析工作中存在的不足；指调分中心通报4月份机电设备巡检、运维工作详情，明确运维工作重点方向。随后对5月份收费任务及各项重点工作进行全面部署，细化工作举措、明确责任分工。

为确保各项工作落地见效，会议提出四点明确要求：一是强化保畅预案优化，各单位要及时总结清明、五一假期保畅工作中的好经验、好做法，紧密结合本站实际情况，进一步修订完善保畅应急预案，提升应急处置能力，确保后续道路通行顺畅；二是压实岗位履职责任，站区负责人要切实履行管理职责，加强督促检查，严格落实管控要求，严禁行人或非机动车进入高速公路，全力保障道路通行安全；三是做好绩效考核迎检准备，各单位要高度重视绩效考核工作，全面梳理完善内业资料，细致检查内外广场设备设施完好情况，及时整改破损问题；四是持续抓实重点工作，稳步推进空车配载、会员推广等工作，通过多种有效举措引车上路，切实为收费额增收提供有力支撑。

此次月例会的召开，进一步统一了工作思想、明确了攻坚方向、压实了岗位责任，为各项工作有序推进筑牢了基础。下一步，各单位将严格对照会议部署要求，狠抓各项工作落地落细，持续提升运营管理规范化水平和服务保障质量，凝心聚力推动各项工作提质增效，确保圆满完成月度各项工作任务。