为深入贯彻落实公司 “降本・增效 2026” 活动工作部署，切实推动站区运营提质增效、成本精准管控，3 月 25 日，临城南收费站组织召开 “降本・增效 2026” 活动宣贯部署动员会，全体在岗人员参会。

       会上，籍石磊站长带领全员集中学习了公司活动实施方案，围绕总体要求、阶段安排、核心目标、重点举措及考核机制进行了全面解读，结合收费站工作实际，拆解了各环节工作重点，引导全员树立 “人人都是降本主体、事事都有效益空间” 的理念。

        会议结合站区实际作出专项部署：一是聚焦主业抓增收，严格对标交投引流增收 “40 条措施”，深化 “冀交万里行” 会员平台推广应用，细化 “一站一策” 保畅举措，提升客户通行粘性；同时严抓稽核打逃、规范免费车辆查验，确保通行费应收尽收、颗粒归仓。二是严控细节抓降本，深化 “勤俭办企” 行动，从严管控办公耗材、水电能耗、日常维保等非必要支出，盘活闲置资产、做好修旧利废，深挖全流程降本潜力。三是优化管理提效能，持续精简站内冗余工作流程，完善岗位责任体系，强化全流程闭环管理，以管理精细化、制度规范化推动全员工作质效全面提升，为降本增效各项举措落地见效筑牢管理根基。

       下一步，临城南收费站将持续细化专项落实举措，全面排查短板弱项，引导全员全过程参与降本增效工作，全力完成年度目标任务，为公司高质量发展贡献基层力量。