1月18日上午，为进一步开拓工作思路，确保2024年工作开好局、起好步、谋好篇，邢邯指调分中心组织召开“学习贯彻公司部署安排，优化提升工作座谈会”，管理中心副主任王瑞华出席会议。

       会上首先传达了刘晖董事长讲话，党委书记、总经理李辉工作报告和纪委书记句凤廉政工作报告精神，要求大家深刻领悟、贯彻执行。会上大家围绕2023年工作完成情况，2024年工作建议、规划思路，工作制度、流程优化，提高执行力，建设高素质队伍，建设数据稽核系统，机电工作降本增效等内容进行深入交流，开展座谈。

       就下一步工作开展，王瑞华副主任提出以下要求：一是指调分中心全体员工要将思想统一到公司要求上来，紧跟公司2024年安排部署；二是按照公司“优化•提升2024”活动要求，制定2024年工作计划，树立重点、明确方向，制定措施、确保效果；三是抓好根本与基础，突出重点与方向，在努力提升与优化上出亮点，在继续做好邢邯段“千里眼”、“顺风耳”、“神经中枢”、“机电守护者”、“监督员”的基础上，推动建立“大数据分析中心”，服务收费、工程、安全工作；四是发挥岗位练兵长效机制，加强人员培训和学习，营造比学赶帮超的内部氛围，不断提高人员综合素质；五是加强创新创效，发挥科技手段提高机电日常巡查工作效率；六是加强安全生产工作，做好员工自身与养护队伍的安全管理，确保不发生安全生产事故；七是常抓不懈党风廉政建设工作，梳理廉政风险点，学习廉政案例，警钟长鸣，打造一支内严外实、作风优良的指调队伍。

       指调分中心白立波、任海亮，隧道机电所负责人、机电组、综合组、稽查组及监控班长参加会议。